Wimby Thinks

Hej, jag heter Nils.

Efter 20 år inom marknadsföringsområdet, arbetat på mediebyråer, kreativa byråer, digitala byråer och chef för marknadsavdelningar, hoppas jag kunna tillföra något till bordet i diskussioner kring marknadsföringsstrategi, digitalisering, organisationsstrukturer inom marknadsföring, mätning av framgång inom marknadsföring.

Jag har arbetat med prestationsmarknadsföring innan termen "prestationsmarknadsföring" uppfanns, på en direktmarknadsföringskonsult.

Jag var digital marknadsföringskonsult under åren då sociala medier och mobilt internet kom in i bilden.

Jag tillbringade 8 år på en digital/kreativ byrå och försökte komma på hur jag skulle balansera det kreativa och det digitala. Dessutom, hur man skapar en organisation som levererade värde, hade nöjda medarbetare och kunde leverera både konceptuell kreativitet och marknadsföringsautomation.

Jag har arbetat på en marknadsavdelning, med att balansera konsekvens vs agil arbetsmetodik, lokal vs central. Försöker också komma på det bästa sättet att länka kreativitet till media till UX till produkt.

Vad jag har hittat mer än något annat: Det är komplicerat. Och det finns vanligtvis mycket fler överväganden än vad man först ser. Men att se till helheten, vara kundorienterad och ha en öppen dialog är oftast en bra utgångspunkt.